市國(guó)投公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉明來(lái)我公司調(diào)研

市國(guó)投公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉明來(lái)我公司調(diào)研

2023年10月16日，晉城市國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李曉明一行深入晉城市水務(wù)發(fā)展有限公司，就公司契約化管理、提質(zhì)增效進(jìn)行了調(diào)研。

公司黨支部書記、董事長(zhǎng)潘軍圍繞企業(yè)基本情況、制度體系建設(shè)、契約化管理以及提質(zhì)增效等工作情況作了詳細(xì)匯報(bào)，李曉明在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)我公司各項(xiàng)工作給予充分肯定，并對(duì)企業(yè)的下一步發(fā)展方向提出四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要完善制度體系建設(shè)，在制度建設(shè)中將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)具體量化。二、要加強(qiáng)考核指標(biāo)體系建設(shè)，堅(jiān)持“一企一策”具體考核標(biāo)準(zhǔn)，差異化、個(gè)性化設(shè)置考核指標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。三、要加強(qiáng)對(duì)外投資管理，完善子公司、參股公司相關(guān)制度管理，參與子公司、參股公司重大事項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。四、要強(qiáng)化企業(yè)預(yù)算管理，用預(yù)算管理指標(biāo)量化領(lǐng)導(dǎo)班子契約化年度目標(biāo)完成情況，將預(yù)算管理融入企業(yè)契約化管理全過(guò)程。

市國(guó)投公司企業(yè)管理部、綜合辦公室、人力資源部等相關(guān)人員陪同調(diào)研。